省港务集团城港公司生产运行部党支部现有党员42名，支委会成员7人，设6个党小组。近年来，该支部以“五化”建设为抓手，以创建“五化”建设示范支部为载体，不断激活力、强能力、聚合力，实现安全平稳、生产飘红。2021年7月，该支部被评为湘水集团“先进基层党组织”。
夯实基础激活力
“我们的‘五化’建设不搞一般化，注重把开展党建工作与促进生产经营结合起来，充分发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保支部有战斗力、党员有影响力。”支部书记易会勇说。
图 | 生产运行部支部认真落实“三会一课”制度
今年3月，生产运行部换届，选举产生了新一届支委班子，7名政治素质高、业务能力强、群众基础好的党员充实进了支部班子，配强了支委会力量。
严肃规范的组织生活会是支部战斗力的基础。新班子组建后，认真贯彻落实《基层组织工作条例》，切实加强党的建设，严肃党内政治生活，认真落实“三会一课”、党员承诺践诺等制度，今年以来共召开党员大会3次、支委会13次、支委扩大会2次，讲党课2次。与此同时，支部以《省属监管企业党支部“五化”建设工作指南（2020年）》为指导，编制实施了《生产运行党支部党员积分制管理办法》，党员积分管理切实与党员工作绩效挂钩，支部党员间形成了“比、争、赶、超”的良性竞争氛围。
针对生产运行部管辖范围大、业务对接单位多、岗位设置多的特点，支部提出“党员不怕苦”、“你有困难让我来”的理念。通过观看红色影片、交流分享心得体会，利用班前、班后会党员讲微党课等方式学党史，党史学习教育开展有声有色。
支部成立以来，投入近5万多元对党员活动室设备设施和宣传栏进行更新改造，党员活动阵地焕然一新。同时，推进工作制度体系化，重新梳理、健全了29个支部制度，支部工作日趋规范，凝聚力、战斗力、创造力显著增强。
先锋引领强动力
“党员必须冲在前、干在前，多做事、多吃苦，先履行义务后享受权利。”这不仅是生产运行部党支部党员的公开承诺，也是全体党员的实际行动。
作为城港公司最大的主力生产单位，生产运行部面对全年2500万吨的指标。要完成如此艰巨的生产任务，必须有一支霸得蛮、打硬仗的队伍。为此，支部通过主题党日、技能比武、劳动竞赛等多种方式，着力推动支部工作更好地与中心工作同频共振、同向聚合。
在“戴党徽亮身份”活动中，支部从党员骨干中发现闪光点和亮点，选树了“尿不湿”精神—吴敏、“服务老黄牛”—宋福贵、“技术攻关尖兵”—左颖等一批先进典型，树立拼搏赶超标杆旗帜，积极营造崇尚先进、典型光荣的浓厚氛围，引导党员比技能、比作风、比业绩，员工争相比着干、跟着干、学着干。卸船台时效率提高36%，货物损耗率从8‰降低到7.2‰。今年6月，生产运行部有9天每天完成9个专列装车发运，19天每天完成10个专列装车发运，单月进出港量达247万吨。
图 | 生产运行部支部开展主题党日活动清理货场
支部书记易会勇率先垂范，带头联系“城陵矶港环保提质改造项目新系统设备稳定运行”项目，带领党员骨干梳理并解决影响新系统设备和管理问题215项，并陆续完成13#货场南新增排水沟和沉淀池、皮带机沿线喷淋抑尘设施制作等多个改造项目，有效解决了设备运行诸多难点。
为了尽快提高新系统生产效率，支部推荐10名党员骨干前往连云港学习机械操作技术，共结对带徒30人。童彦钢、谢宇洋等新进年青员工也卯足了劲，很快熟练掌握了机械原理和操作技术。新系统仅用5个月时间实现达标、达产、达效的目标，创国内同项目最短“三达”时间纪录。
此外，支部还积极与政府职能部门、客户单位开展“党建+水上绿色发展”党建共建活动，找准合作切入点，资源阵地联享、党员职工联学、风险隐患联治、守望相助联动、绿色示范联手，为安全生产、绿色环保提供各方面支持，产生了1+1>2的效果。
精细服务聚合力
今年是城港公司综合改革年。随着新系统的投入运营，机械化程度提高，岗位缩减、人员缩编，生产任务不降反增，一线倒班员工思想出现波动。为了稳定员工的思想，易会勇带领支部委员利用晚上休息时间，每天晚上走访3－4名员工，逐个与他们谈心谈话、沟通思想、交换意见，深入宣传省港改革发展和生产经营形势任务，全面了解他们的思想动态和意见诉求，连续几周工作到深夜，嗓子嘶哑了，但大家的心门打开了，工作积极性、主动性又“满血复活”了。
图 | 支部组织青年员工参加“五四”体育活动
针对青年员工思想观念多样化的实际，支部成立青工小支队，定期组织他们学党史，参加主题党日、答题登高等活动，让青年员工树立“融入岗位、扎根岗位、奉献岗位”理念，集体荣誉感不断增强，更加坚定了对党的信仰和对省港事业的信心，今年共有3名青年员工递交了入党申请书。
支部大力实施扶贫帮困和送温暖工程，到困难党员和员工家中走访慰问，开展高温慰问送清凉、金秋助学等活动。举办“守护一江碧水”青年环湖马拉松跑步活动，丰富了员工文化生活，进一步增强了员工凝聚力、向心力。
责编：陈南松
来源：省港务集团城港公司
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